Leader
Überzeugung und Synergy
Kapitel 2
Im letzten Kapitel habe ich Ihnen gesagt, dass gute Führung ist, zu wissen, wie man Menschen, dass die Ideen auch in dieser Weise ausgerichtet, jede von ihnen fühlen sich frei, Ideen vorzuschlagen, um zu verbessern, und jeder ist sich sicher, sie davon zu überzeugen, sind gute Computer, wenn Sie zusammen zu denken.
Und einer der Mechanismen für diese möglich sein, in jedem der Teammitglieder bewusst Arbeit und Disziplin bei ihrer Arbeit zu schaffen, aber sie fühlen sich gezwungen oder gebunden ist, ist die Idee, dass jedes Team die Leader und seine Kollegen sind überzeugt von ihrer Aufgabe benötigen.
In diesem Kapitel werden wir entwickeln, zwei der vier fundamentalen Faktoren in der Entwicklung eines echten Anführer.
Faktor 1: Conviction
Unsere Aktivitäten müssen einem Zweck abschließt, der Schlüssel zum Vertrauen haben, und es ist ein Ziel, das uns treibt jeden Tag, wir sind immer mehr davon überzeugt, dass alle Dinge, die wir an der Verbesserung ausgerichtet sind, zu tun und die Modernisierung unserer Arbeit .
Aber wir müssen uns daran erinnern, dass der Zweck heiligt nicht die Mittel, und ich meine damit die menschliche Seite zu schätzen wissen, und jeder der Menschen, die an unserem Projekt arbeiten, wissen, ist Teil der menschlichen Qualitäten benötigt, um eine hervorragende Führungskraft.
Faktor 2: Synergy Lesen Sie den Rest dieses Eintrags »
